{"id":3015,"date":"2023-03-24T09:33:53","date_gmt":"2023-03-24T09:33:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.elephantsjump.com\/?page_id=3015"},"modified":"2023-03-24T14:47:40","modified_gmt":"2023-03-24T14:47:40","slug":"nachhaltiges-marketing","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.elephantsjump.com\/?page_id=3015","title":{"rendered":"Nachhaltiges Marketing"},"content":{"rendered":"\t\t
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Nachhaltiges Marketing<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Zeit ist reif f\u00fcr nachhaltiges Denken und Handeln auch im Marketing.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Wirtschaftlich erfolgreich sein, schlie\u00dft ein \u00f6kologisch und soziales Miteinander nicht aus.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Laut einer aktuellen Studie der IAS Integral Science<\/em>\u00a0wollen 95 % der deutschen Verbraucher*innen mehr f\u00fcr den Umweltschutz tun. 56 % der Befragten sind besorgt \u00fcber Nachhaltigkeit und Klimawandel, und finden dass dies eines der wichtigsten Themen ist. 54 % haben ihre Einkaufsgewohnheiten ge\u00e4ndert, um die Umwelt zu unterst\u00fctzen, wenn sie k\u00f6nnen. 68% der Verbraucher*innen ziehen Marken die sich f\u00fcr Umweltbelange einsetzen vor. 41 % glauben, dass ihr individuelles Handeln einen wesentlichen Beitrag zum Umweltschutz leistet. 91 % sind der Meinung, dass Marken eine Rolle bei der F\u00f6rderung von Umweltschutz, Nachhaltigkeit und Klimawandel spielen sollten.<\/p>

So gilt es die Gunst der Stunde zu nutzen und gemeinsam mit den Klient*innen einen ganzheitlichen Marketingplan zu entwickeln, der schlussendlich zu einer h\u00f6heren Kund*innenbindung, einem Wettbewerbsvorteil und einer damit einhergehenden Umsatzsteigerung sowie zu zufriedeneren Mitarbeiter*innen f\u00fchren wird. Und im besten Fall: einen nachhaltigen Beitrag f\u00fcr die Umwelt leistet.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Survival of the fittest.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Auch mit drei Beinen l\u00e4sst es sich gut klettern, das beweist dieser Feuersalamander.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tErfolgreich sein wird der, der permanent seine Umgebung neu ausrichtet und sich agil auf unvorhergesehene Situationen einstellen kann.\nDie Karten wurden durch Corona neu gemischt. Das habe ich 2020 am eigenen Leib erfahren. Vor mir lag ein spannendes Jahr, die Botschaft der Neuausrichtung der Agentur auf die Themen Customer-, Brand-, und Employee Experience Design war bei den Kund*innen angekommen. Dann kam die Pandemie, und wir standen alle vor einer vollkommen neuen Experience. In der Sekunde wurde der Fokus der Unternehmen auf \u201elebensrettende Ma\u00dfnahmen\u201c ausgerichtet, und die Elefanten standen einen Moment lang still.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Rasch reagieren.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tIm Stillen h\u00fcpfen, ist aber nichts f\u00fcr springende Elefanten. Kreativit\u00e4t ist gefragt, vor allem dann, wenn herausfordernde Situationen es erfordern und die Budgets knapp sind. Dann hei\u00dft es raus aus der Komfortzone und sich auf neue Pfade begeben. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEnde September 2020 hatte ich die Idee mit den HOLDIE Maskenb\u00e4ndern und startete im November 2020 die OneTwoHold \u2013 quasi als Pandemie-StartUp. Naming, Brand, Kommunikations- und Vertriebskan\u00e4le – es musste schnell gehen, und da war es praktisch, dass alles aus einer bzw. vier H\u00e4nden kam. Seitdem haben wir \u00fcber 15.000 St\u00fcck der B\u00e4nder verkauft. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tF\u00fcr die postpandemische Weiterf\u00fchrung der OneTwoHold GmbH fanden stylische Probleml\u00f6ser f\u00fcr andere Alltagssituationen Einzug ins Sortiment bzw. kommen die HOLDIE B\u00e4nder B2B, individuell gebrandet, als Namensschild- oder Schl\u00fcssel-Chip-B\u00e4nder zum Einsatz. \nEine Zeit die mich viel gelehrt hat und die ich trotz gr\u00f6\u00dfter Herausforderungen nicht missen m\u00f6chte. \n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Marketing. Neu denken. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tBei der Gr\u00fcndung der OneTwoHold legte ich besonderes Augenmerk auf das Thema Nachhaltigkeit. \nMit der Mitgliedschaft bei der Organisation 1% for the planet, kann ich zumindest einen Teil meines unvermeidbaren CO2 Footprints, kompensieren.\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Transformation und Elefantenspr\u00fcnge. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Eine Neuausrichtung und ein Positionierung-Spin der nicht immer einfach f\u00fcr die Unternehmen ist.
Meine Kund*innen stehen immer wieder vor Elefantenspr\u00fcngen, sie dabei zu begleiten ist mein Antrieb, und es freut mich besonders, dass meine Klient*innen schwierige Phasen immer wieder gut meistern. Und das ist auch das, auf was ich mich mit meinen Kund*innen derzeit konzentriere: Auf Elefantenspr\u00fcnge, die im Fokus haben, positiv nach vorne zu blicken, Unternehmergeist zu zeigen, ein erfolgversprechendes Mindset mit den Mitarbeiter*innen zu entwickeln und neue Herausforderungen anzupacken.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ready to jump?<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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